11月3日，我行十一月份工作例会在瑞丰大厦三楼一号会议室召开，部署11月份重点工作。行领导班子、专家、支行行长、机关副经理及以上干部参加会议。

　　党委书记、董事长俞俊海出席会议并作重要讲话。针对下阶段工作，他提出了四点意见：一是要贯彻落实中央八项规定，制止四风，厉行节约，反对铺张浪费。今年以来，相继出台了中央“八项规定”、省委“六个严禁”和省联社“十二项规定”，我行要在做好各级部门相关规定的基础上，将厉行节约、反对铺张浪费、实施精细化管理纳入企业文化的范畴，对违反廉政建设的干部员工实行一票否决制。二是要积极鼓励创新，宽容在改革创新中出现的错误，但绝不容忍因不负责、不尽职导致的错误。创新是企业进步的灵魂，我们要有敢于打破常规的霸气、敢于摸着石头过河的勇气和敢于包容错误的大气。但对于那些不负责、不尽职而导致的错误，决不姑息，追究到底。三是要严肃纪律，进一步强化制度建设，将权力关在流程银行的“笼子”里。要加快流程银行建设的进度，实现从人控向机控的转变，真正让制度说了算。各级领导干部要敢于放弃权利，凡事站在制度化、流程化的角度思考问题。这是未来银行业发展的趋势，更是我们建设百年瑞丰的需要。四是要忠诚履行职责，大力推进幸福瑞丰建设。各级干部要立足当前，踏实苦干，在努力完成各项任务的同时，最大化地实现团队人员的目标薪酬，让更多员工以身为一名瑞丰人而感到自豪。

　　行长方云海主持会议并对十一月份重点工作进行了布置：一是要全力抓好存、贷款业务，确保在十月份的基础上再各新增十亿；二是要努力确保年内不良贷款率控制在去年同期水平；三是要继续抓好全面风险管理工作，构筑全面风险防控体系；四是要持续深入推进流程银行建设，在去年的基础上，加快流程系统的开发和一岗位一手册的制订；五是要在全面完成今年各项重点工作、绩效的基础上，提早思考明年工作方向和重点；六是要进一步加强内部控制，确保全年安全无事故，并作好行风评议工作；七是要做好省联社大总账、新贷记卡系统上线的对接、培训工作，做好行内四大系统项目的开发工作。

　　副行长章伟东对分管条线工作进行了布置：一是要全力抓好存款工作，尤其是承兑汇票续开和企业归行率工作；二是要进一步加快小微和三农的特色培育工作，优化金融服务点的布局和服务功能；三是要积极推进CRM系统的试点运用工作；四是要全力配合总行做好手机银行客户端的推广工作；五是要做好新贷记卡系统上线的培训和发卡工作；六是要做好新业务产品的开发工作；七是要全面提升客户服务质量，加大暗访、检查、处罚力度；八是要规范贷款操作手续，严格执行拼盘贷款制度，加大对支行审贷小组的检查；九是要严格执行中纪委厉行节约的要求，反对铺张浪费。