瑞丰银行召开2023年度工作会议暨表彰大会
2023-02-17 12:42:42
2月12日上午,瑞丰银行召开2023年度工作会议暨表彰大会。党委书记、董事长章伟东作题为《锚定“高质量” 争创“双一流” 再造“新梦想”》的工作报告。党委副书记、行长张向荣主持会议并布置贯彻落实工作。省农商联合银行绍兴管理部副主任郑建飞及人行绍兴市中心支行、绍兴银保监分局相关科室负责人到会指导。瑞丰银行全体干部员工参加会议。
年度工作报告分五大篇章总结成绩、分析形势、擘画蓝图、部署工作,号召全行上下锚定“高质量”,争创“双一流”,再造“新梦想”。
会议指出,2022年,瑞丰银行迎来发展70周年、上市一周年,走过非常之年,实现非常业绩:总资产首次突破1500亿,存贷规模创造历史,盈利能力稳步提升,不良贷款有效控制,资产结构趋于优化,全球千强银行排位较2021年攀升72位达到520位。在忠诚铸魂、转型发展、责任担当、数字赋能、淬炼队伍、铁纪担当六方面取得实质性突破。
会议指出,过去五年,我们践行“三好”理念,打造“三好”党建,深化“三大模式”,推动“三大工程”,实施“三步数改”,合力干成了一批最具成就感、最具影响力、最具创新性的事情,实现了瑞丰人第一个宏大梦想。
会议强调,未来五年,我们要练好“五项内功”,持续扩大存贷款业务规模,致力于多元盈利中心的打造,中间业务收入占比实现不断上升,交易利润实现稳步提升,资本营运效率实现持续上升,风险管理水平和拨备覆盖率实现显著提升,推动规模、风控、效益水平全面提档升级,实现“再造一个瑞丰”,基本实现“双一流”梦想。
报告从识变区域环境、应变同业竞争、求变瑞丰发展分析形势机遇,提出坚守零售之“旗”、坚守风险之“本”、坚守盈利之“基”、坚守跨区之“势”、坚守品牌之“力”“五个坚守”,坚定瑞丰高质量发展的价值之“锚”。
会议就今年工作作出全面部署。要创新推进“1528”工程建设,即坚持“数字驱动零售转型、高质量发展争创‘双一流’”战略,全力打造零售银行、效益银行、服务银行、稳健银行、管理银行“五大高地”,做服务实体经济、助力共同富裕两个标杆银行,突出做好八项重点工作。
会议强调,要着眼转型固化数据工厂、渠道工厂、策略工厂、调度工厂、检视工厂“五位一体”,着眼增量拓展义乌和越城“两大区域”,着眼价值深挖代发和财富“两大客群”,着眼社区打造瑞丰邻家、瑞丰共富“两个品牌”,打造“零售银行高地”;要通过传统存贷业务和存量客户维护、压降风险消耗,提升创设一批“利润中心”,打造“效益银行”高地;要通过服务型总部、标准化服务、专业化服务、平台化服务,打造“服务银行”高地;要打造区域行业风控体系、客群下沉风控体系、数字风控体系、内控合规体系“四个体系”,打造“稳健银行”高地;要围绕“高效履职、自觉履职、高度履职”目标,全面深化队伍、绩效、文化三大支撑,打造“管理银行”高地。
会议指出,“五大高地”建设要突出“八项重点”。要落实建设共富模式、打造数改范例、融合微小业务、建设异地模式、前中一体驱动、全行赛马行动、标准体系建设、深化价值管理八项最富影响力、最具专业度、最有创新力的工作。
会议指出,要坚持党建引领,推动“党建+金融”引领业务发展取得更大实效,实现党建工作、作风建设与经营发展同频共振、互促互进。要坚定目标、全力以赴,以高质量发展实绩实效,争创“双一流”,再造“新梦想”,为打造中国式现代化区域范例贡献瑞丰力量。
会议就贯彻落实会议精神作出部署。一要围绕大局抓落实,要在瑞丰发展大局中认识、把握、部署、落实,自觉在高质量发展大局中谋篇,在差异化发展大局中行动,真正形成顾大局、干大事的良好风气。二要明确目标抓落实,要从宏观目标、中观层面和落地角度把握目标,要全力以赴创亮点,对标省行系统排位、先进同业,争取把每一项工作打造成精品,形成一批在全省乃至全国拿得出叫得响的瑞丰经验与瑞丰模式。三要明确责任抓落实,全面落实打造服务型总部的目标任务,全面提升部门履职效能,确保落实干部的责任担当,着力构建清晰明确并且可以追溯的责任体系。四要敢于担当抓落实,要敢啃硬骨头,善打攻坚战,大兴实干之风,以更深谋划、更高标准、更实举措、更优方案,推动各项工作迈上新台阶,实现新突破。
会上还表彰了2022年度各类先进。