2月16日，瑞丰银行召开2023年度党建暨人才工作会议。党委书记、董事长章伟东作题为《淬炼新梦想 汇聚新动能 奋进新征程》的讲话。党委副书记、行长张向荣主持会议并布置贯彻落实要求。党委班子成员、行专家、全体党员干部参加会议。

会议指出，一年来，全行上下围绕“基层党建提升年”“人才队伍提升年”建设，上下齐心干成了一批大事、攻坚克难推动了一批急事，在提高站位、固本强基、标杆引领、责任担当、精神淬炼、队伍锻造等方面争先进位，交出了一份优质的党建人才高分答卷。2022年度党建各项工作走在前列，人才各项工作取得积极进展。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施二十周年，也是浙江农商银行系统“助力共富年”，要紧紧围绕“锚定高质量、争创双一流、再造新梦想”主题主线，以“坚持六力引领、助力五大高地”为主题，实现党建固本强基、党建铸魂领航、党建凝心聚力、人才赋能高质量发展。一是强政治站位、悟思想、拓视野，提升政治领导力。要在系统落实责任上下功夫，打造“严丝合缝”党建责任体系；要在系统谋划主题教育上下功夫，打造“教学相长”主题教育活动；要在系统谋划组织学习上下功夫，打造“学以致用”全员学习体系；要在系统深化“党课党日”上下功夫，打造“党委书记上党课”这一党建品牌。二是强党建实践，抓典型、出亮点，提升工作引领力。要通过“一试点、一平台、一基地、一结对、一论坛”，以丰富多彩的党建实践推动党的二十大精神落到实处。三是强模式提炼，抓重点、打品牌，提升业务融合力。要探索党建引领数字改革的瑞丰模式，推动党建融入社会治理的瑞丰实践，坚持党建引领“扩中提低”的瑞丰打法，深化党建引领队伍建设的瑞丰导向。四是强人才模式，提高度、拓深度，提升标杆影响力。要在高精尖人才引进上、人才引进保障机制上、人才发展平台搭建上成为标杆。五是强人才供给，快响应、提效率，提升人才服务力。要把人才管理工作作为重要绩效，建立充足的人才源和人才库，试行人才定价机制。六是强能力建设，强管理、强专业，提升队伍战斗力。要在提升队伍管理、专业、服务三种能力建设上取得实实在在的成效。

会议就贯彻落实会议精神作出部署：一要强化政治引领，切实提升学用结合水平。二要大兴实干文化，锻造一流瑞丰新队伍。三要扛起使命担当，打造党建+金融金名片。以“有形学习”带动“有效学习”，以党建联建带动融合发展，以精准对标带动整体跃升，以“关键少数”带动“绝大多数”，为“五年再造一个瑞丰”夯实组织人才基础。