5月6日下午，瑞丰银行召开劳动竞赛总结表彰会暨5月工作会议，贯彻落实省行党委书记、董事长林仁方重要讲话精神，深入总结劳动竞赛取得成效和经验，表彰激励优秀集体与个人，解码“开门红”制胜密码，再夺“半年红”攻坚胜利。党委书记、董事长吴智晖强调，要锚定总行既定目标、清醒分析面临形势、深入总结战略战术，回答“我们凭什么赢”“接下来怎么赢”“重点往哪里打”的问题，以“开门红”赢势奠定“半年红”胜势。党委副书记、行长陈钢梁主持会议并部署业务工作。党委委员、纪委书记、监事长罗妙娟部署党风廉政建设工作。行领导严国利、秦晓君、宁怡然参加会议。

　　吴智晖感谢全体干部员工的辛勤付出和智慧创造，对圆满完成劳动竞赛既定目标、创下近年最好成绩作出归因：一是信念密码，即越是艰难越向前的坚定意志。二是战略密码，即长期主义的价值坚守。三是机制密码，即敏捷作战的体系设计。四是资源密码，即压强投入的歼灭战术。五是总部密码，即赋能一线的服务转型。六是科技密码，即数字赋能的精准穿透。七是执行密码，即闭环管控的精细落地。八是队伍密码，即瑞丰铁军的奋斗基因。

　　吴智晖指出，瑞丰2025“开门红”取得圆满的既定目标，本质上是信念的胜利。当行业增速放缓、市场有效需求减弱时，全行上下以“越是艰难勇扛旗”的坚定意志，在逆势中拼出存贷增速领跑、资产质量稳优的亮眼答卷，全行上下要从瑞丰实践中提炼制胜密码，回答“我们凭什么赢”；针对二季度攻坚形势，回答“接下来怎么赢”；锚定半年红目标，回答“重点往哪里打”。

　　吴智晖就奋战半年红目标提出要求：一是稳存拓增促投放，筑牢高质量发展的“压舱石”。二是调优结构保息差，打造价值创造的“发动机”。三是“三端发力”控风险，构建行稳致远的“防火墙”。

　　陈钢梁全面布置五月业务工作，并就贯彻落实会议精神提出要求。他指出，要聚焦信贷投放，加大外贸企业、小微企业、科技企业等资金支持力度；要稳固存款根基，做好优质客户稳存接续、基础客户拓面提质、核心客户维护等工作；要强化风险防控，全面推进“双清双增”、“不法贷款中介”治理等工作；要切实抓好网点转型、安全生产、降本增效等工作。

　　罗妙娟就贯彻落实中央八项规定精神提出要求，要扎实开展“四查四找”，在全面查短板强党性上下功夫。要认真做好省行“1+X”系统下发的预警信息处置工作，确保合规经营。

　　会议隆重表彰2025劳动竞赛优胜单位及先进个人。

　　会上，2025劳动竞赛优胜单位及先进个人代表进行经验分享。

　　会议现场发布瑞丰银行“抓客户 拓市场 控风险”拓面增量提质实施方案、“降本增效·提效争先”十大举措，以实际行动贯彻落实省行重要部署。会议还通报2025劳动竞赛业绩、4月支行“比学赶超”考核排名和4月总部部室履职效能排名。