4月11日上午，瑞丰银行召开2026年劳动竞赛复盘会暨一季度工作会议，深入贯彻落实省行系列会议精神及决策部署要求，总结一季度工作亮点与成效，明确二季度目标任务。党委书记、董事长吴智晖强调，全行要深刻汲取劳动竞赛中优秀瑞丰人集体展示的“六股劲”——战略穿透劲、主动变革劲、极致执行劲、团队协同劲、科技驱动劲、昂扬斗争劲，以客户为中心重构价值，以能力升维决胜市场，以领跑之姿全力夺取“半年红”。

　　党委副书记、行长陈钢梁主持会议并部署业务工作。行班子成员严国利、罗妙娟、宁怡然参加会议。

　　吴智晖充分肯定一季度全行上下展现出的奋进姿态与取得的阶段性成果。他指出，比排名更宝贵的，是在攻坚克难中涌现出的“瑞丰经验”与“瑞丰现象”。会上作经验分享的镜湖、兰亭、城南三家支行及迪荡支行、滨城分理处两家机构网点负责人生动诠释了“巾帼不让须眉”的担当。从她们以及其他优秀支行的实践中，可以提炼出驱动瑞丰发展的“六股劲”：一是“思路清、路径明”的战略穿透劲；二是“善破圈、敢突围”的主动变革劲；三是“过程实、颗粒细”的极致执行劲；四是“人心齐、泰山移”的团队协同劲；五是“善借力、敢创新”的科技驱动劲；六是“不服输、争一流”的昂扬斗争劲。这“六股劲”是“六干”精神在基层的鲜活实践，是瑞丰最需要总结推广的宝贵财富，必须坚持和弘扬。

　　吴智晖深入分析了当前内外部形势并部署二季度工作。他强调，二季度是承上启下的“黄金窗口期”，是决胜“半年红”、为全年高质量发展奠定决定性基础的关键一仗。全行要聚焦五大方向全力冲刺：一要聚焦主责主业，以硬核业绩决胜“半年红”。确保时间过半、任务过半，同时严守资产质量生命线，筑牢风险防控底线。二要聚焦强基破局，在能力升维上撕开口子。集中火力打响“负债成本革命”“客户关系重构”“数智赋能业务”等“八战破局”攻坚战，夯实“四梁八柱”。三要聚焦实践实绩，让改革试点成为突破尖兵。树立“没有实绩就没有发言权”的鲜明导向，鼓励“1+N”网点转型、混合团队等试点大胆闯、大胆试，用市场业绩检验改革成效。四要聚焦客户中心，以超预期体验赢得客户心智。坚决扭转“自我中心”意识，让每一场活动、每一项服务都真正为客户创造价值。五要聚焦清廉清风，以“六干”精神淬炼过硬队伍。持续深化全面从严治党，筑牢“干净干”的防线，激发“同心干”的动能，弘扬“实干、敢干、会干、快干”的主旋律，营造“一心一意干事业、全力全情创业绩”的浓厚氛围。

　　陈钢梁部署二季度经营服务工作，就贯彻落实会议精神提出要求。他指出，全行要坚守普惠金融本源，持续提升金融服务覆盖面和精准度，以优质金融服务助力区域经济发展；要严守风险防控底线，夯实合规经营根基，以精细化管理提升效能，以高标准服务赋能地方，为区域社会经济高质量发展贡献力量。

　　党委委员、副行长严国利、宁怡然布置二季度条线工作。党委委员、纪委书记罗妙娟传达贯彻全系统2026年度纪检监察工作会议精神，并布置党风廉政建设工作。

　　会议对劳动竞赛及一季度经营业绩开展分析，通报履职效能等情况，表彰一季度中层干部履职效能奖。会议还交流了劳动竞赛先进经验。