为积极响应总行风险排查工作指示，全面审查信贷风险，落实风险化解责任，8月初，我行越州总部、滨海支行、兰亭支行等多家支行分别召开了全面风险排查分析会议，理清了信贷风险排查的要点与工作思路。

　　针对越州总部，一要提高对抵押物的把控标准，对房产等抵押物，要实地走访，亲自查看，确保抵押物足值、完整，防止出现风险发生后抵押物难以处理，法院难以执行的现象；二要加强对信贷客户“软信息”的收集与审查，减少信息不对称，注重对经营者素质与能力的考察，重点分析行业发展前景与产品竞争力；三要加强对客户对外担保情况的审查，重视企业的“或有负债”；四是要继续彻底排查信贷客户风险，做到早排查、早发现、早预报、早处理；五是要逐级制定风险化解具体措施，根据每个信贷企业的情况，制定不良处理方案与潜在风险化解措施，做到逐个击破、有的放矢；六是要合理分工，落实责任人，发挥团队协作精神，共同承担不良贷款化解任务。

　　针对滨海支行，一是要认真排查操作风险、道德风险、信用风险等风险，针对风险点及风险企业制订应对措施和策略；二是要关注当前新员工重技能考核、轻风险防范、业务办理过程中容易引发操作风险等问题，要加强对新员工的教育和引导。

　　针对兰亭支行，一是要全面并突出重点，客户经理在平时工作中要采取电话联系、实地走访等多种形式与客户联系沟通，了解情况；二是要注意方式方法，特别是风险排查会议内容要内部掌握，不得宣传，不得泄露，做到内紧外松；三是对排查出有风险的客户要了解其动向，掌握第一手信息资料，并制定出风险应对处置方案。

　　下阶段，各支行将结合自身实际，通过实行日报、周报等多种形式，使风险排查、信息交流、不良化解有效衔接，树立起人人关注风险、事事关注风险、时时关注风险的全面风险管理理念。