5月15日上午，柯桥区人大常委会主任朱晓董在区人大常委会办公室主任沈关祥陪同下，赴瑞丰银行调研指导工作。朱晓董强调，瑞丰银行要巩固已有优势，抢抓发展机遇，开阔更广阔空间，更好服务地方发展，为经济社会和民生建设各项事业作出新的更大贡献。

　　朱晓董实地踏看瑞丰银行深化“最多跑一次”改革自助服务区，听取瑞丰银行“银政联盟1+N”模式介绍，充分肯定瑞丰银行借鉴政府改革理念，为企业、群众提供一揽子便民服务举措。他说，这里的服务高效、精准、便利，许多做法让人眼前一亮，充分说明瑞丰人始终在动脑筋、想办法、优服务，这种惠民便民利民精神值得肯定。

　　瑞丰银行党委书记、董事长章伟东详细介绍瑞丰银行历史沿革、零售转型过程及取得的经营业绩。他说，我们始终坚持“三好理念”，把自身业务发展好、区域经济服务好、社会责任履行好，只有站得高、看得远，才能行得正、走得好，这也是瑞丰银行关键时刻挺身而出、服务社会的精神动力。这次疫情防控和复工复产“两战”中，我们用16天时间发放36亿央行支小再贷款，同时推出一系列让利举措，服务企业，服务民生，共担责任，共渡难关。

　　朱晓董充分肯定瑞丰发展理念和经营业绩。他指出，瑞丰银行是全国农商银行“标杆银行”，发展势头好，引领作用强，品牌影响大，许多经验值得总结借鉴。一是坚持高起点站位。瑞丰银行始终把自身发展与区域经济、社会责任紧密结合、统筹推进。今年提出“两转两强两治”建设，起点很高，内涵丰富。从导向上看，也与国家加快乡村社会治理体系建设和提升治理能力现代化相呼应，充分说明瑞丰银行把自身发展融入国家、民族、地方发展之中，眼界非常宽广。二是树立创新的理念。瑞丰银行始终把服务挺在最前，各项举措贴近实际需要，贴近百姓需求，特别是创新深化“最多跑一次”改革，减少环节，提高效率，精准服务，不断创新，落实了创新理念，体现了创新意识。三是坚守精准的定位。在激烈的市场竞争环境下，瑞丰银行坚持“小银行办到大银行办不到的事”，坚持支农支小，深化“三大模式”，着眼长远发展，做好了小事情，赢得了大市场，这是难能可贵的清醒，更是值得推崇的坚守。四是强化精细的管理。瑞丰银行内部管理很精细，队伍执行力、凝聚力很强，在防疫复工过程中，打出了漂亮的攻坚战，短短16天时间发放36亿央行支小再贷款，整个过程管理有序、执行高效、沟通顺畅，彰显了一家现代银行的管理理念和水平。五是应用信息化手段。瑞丰银行较早推进数字化转型，在业务发展、日常管理、创新服务以及对外沟通等方方面面，注重数据集成应用和系统开发，提升了服务效率和管理效能，高效推进了工作落地。

        朱晓董强调，瑞丰银行要充分发挥优势，不断优化服务，抢抓发展机遇，服务区域发展，在开阔更广阔空间的同时，为经济社会发展作出更大贡献。