2月15日下午，副市长鲁霞光调研瑞丰银行。他强调，瑞丰银行作为浙江首家上市农商银行，是绍兴金融一张“金名片”。瑞丰银行要咬定“双一流”目标，对标一流谋发展，系统管理抓重塑，服务实体作贡献，创新机制促共富，为绍兴金融改革发展建设更多标志性成果。市府办副主任胡国超、柯桥区政府党组成员毛学斌，区金融办主任韩勇刚、副主任何平等陪同调研。

　　鲁霞光一行实地踏看瑞丰银行“最多跑一次”改革实验区，听取瑞丰银行“银政联盟1+N”模式汇报。面对瑞丰银行总行营业大厅内排列整齐的便民机具，鲁霞光不时驻足提问，对瑞丰银行借力银政联盟、提供惠民惠企服务表示肯定。他说，瑞丰银行持续深化“最多跑一次”改革向“数字化改革”纵深推进，实现跨界服务，做出全省典型，成绩值得肯定。

　　瑞丰银行党委书记、董事长章伟东围绕“三好理念”，详细介绍瑞丰发展历史、上市进程、服务模式、未来愿景。他说，瑞丰银行上市实现了瑞丰人的历史性梦想，瑞丰银行上市后的发展更赋予了瑞丰人一份历史性责任。面对新梦想、新机遇、新挑战，我们将弘扬瑞丰精神、讲好瑞丰故事、践行瑞丰梦想，以争创全国一流农商银行、一流公众银行的创新实践，回馈滋养瑞丰成长的这片土地，回报始终关爱瑞丰发展的父老乡亲。

　　鲁霞光说，了解瑞丰转型历史、发展履程、上市业绩，让人深受启发、倍感振奋。瑞丰人交出的优秀答卷，是一代代瑞丰人不断探索、不断奋斗、不断总结的成果，也是瑞丰人向各级党委政府、全体股东、社会公众作出的庄严承诺。我很认同瑞丰人的发展理念，期待着瑞丰人在上市后新发展阶段，交出更加让人满意的成绩单。

　　鲁霞光强调，作为浙江首家上市农商银行，瑞丰银行是绍兴金融打出的一张“金名片”，要从更高维度、更多实践、更新探索中，擦亮这张“金名片”。一要从系统重塑的维度做好深入总结。要深入总结瑞丰银行从“上市前”到“上市后”、从“最多跑一次改革”到“数字化改革”的重大变革历程。要坚持对标全国一流总结，实事求是看待已经取得的“一流成果”，提炼一批金融改革标志性成果；要坚持问题导向谋发展，找到尚存在差距的“追赶目标”，真正体现“小银行办到大银行办不到的事”的丰富内涵、指导意义。二要从服务发展的维度深化实践。要发挥瑞丰银行服务主力军作用，科学分析所属区域经济发展和产业特色，扛起上市银行金融担当，支持培育出数量更多、块头更大、市值更高、在行业中具有更强示范引领作用的上市公司、龙头企业。在实现瑞丰银行做大做强的同时，推动企业做大做强，打造金融业与实体企业互促互进的良性模式。三要从深化改革的维度深度创新。共同富裕不仅仅是一项工作，更是一项综合性的改革。瑞丰银行作为绍兴人家门口的银行，作为党委政府、老百姓信任的银行，作为“最一线”的银行，已经在助力共同富裕方面迈出了有力步伐，接下去还要有深化改革的胆魄和勇气，推出更多的金融创新举措，在支持乡村振兴、服务弱势群体、建设共富联盟等方面取得更多标志性成果。