为全面贯彻落实上级党委政府全力拼抢经济实现“开门红”要求，2月19日下午，瑞丰银行举行2024年“走千访万”劳动竞赛推进工作会议。党委书记、董事长吴智晖强调，人勤春来早，奋斗正当时，劳动竞赛是当前的头等大事、中心工作，全行干部员工要上下同欲、扬鞭奋蹄、克难攻坚，图强争先、走在前列。党委副书记、行长陈钢梁主持会议。

吴智晖充分肯定劳动竞赛前期所取得的成绩，并代表总行党委向春节期间仍奋战在一线的干部员工表示感谢，同时对下阶段劳动竞赛推进工作提出要求。一要强信心。信心是立业之柱，也是团队之魂，信心可以化渺小为伟大，也能化平庸为神奇。我们要谨记“不是因为有希望才坚持，是因为坚持了才有希望”，懂得“暂时落后犹可追，放弃痛苦必长久”，以此鼓信心、强斗志、振精神、促自励。二要强执行。执行是干事之要，也是瑞丰之要，更是劳动竞赛之要。落实之要，贵在执行。要把瑞丰执行力体现于劳动竞赛每一环节、每项政策、每次攻坚，体现于抓早抓实、科学考核、提升管理。三要强合力。合力是队伍战力，合力是管理水平，要强总支合力、支行合力、内外合力，实现上下同欲、纵横同盟、内外同心，最终形成“走千访万”的磅礴合力。要借劳动竞赛推进业务的同时，坚持合规经营、坚持实事求是，确保遵循规律、守正创新，实现稳扎稳打、走在前列。

陈钢梁对贯彻落实本次会议精神提出要求。全行上下要深刻领悟本次会议精神，坚定必胜信念，只争朝夕，奋力拼搏，持续有效抓好各项落地举措，奋力打好劳动竞赛排名保卫战，为“半年红、全年胜”打下坚实基础。

为加强支行间的合作帮扶，会上举行了支行结对仪式。陈钢梁现场公布结对名单与要求，并主持结对仪式。16家支行分组上台结对并向对方送上赠言。先进支行向薄弱支行分享先进做法与经验，薄弱支行虚心受教、亮明态度。

会议以实事求是的态度，逐项分析指标，剖析业务进度。相关业务部门围绕指标，提出赶超举措，提振支行信心，巩固发展优势，凝聚起全行上下奋斗争先的强大合力。